Guillermo Herrera dice que el gremio está dispuesto a donar diseños y estudios estructurales al plan.
Camacol propuso este miércoles al Gobierno Nacional una hoja de ruta con cinco acciones prioritarias para organizar la reconstrucción del país tras el sismo del diez de agosto.
La propuesta llega en un momento crítico: el gremio reporta que la emergencia ya afecta a 290.000 personas y a 160.000 viviendas, mientras el sector constructor llega a este reto arrastrando cuatro años de deterioro financiero que hoy condicionan su capacidad de respuesta.
“Es una labor que demuestra el compromiso desde las regiones, donde los empresarios están acompañando al Gobierno y a las autoridades locales en una labor tan difícil y dolorosa”, señaló Guillermo Herrera, presidente de Camacol, al presentar la propuesta.
Un hombre camina en Cali entre los escombros de una edificación. Foto:EFE
El gremio ya desplegó maquinaria, más de 4.400 profesionales voluntarios y treinta ingenieros que inspeccionaron 387 edificaciones en el Chocó.
Las cinco acciones que Camacol llevó al Gobierno buscan resolver un vacío que, según el gremio, hoy frena cualquier plan: no existe una cifra oficial y única sobre cuántas viviendas necesitan reparación, reconstrucción o reubicación.
Camacol propone unificar esa metodología, crear un régimen especial de reconstrucción habitacional y definir con claridad quién conduce y quién ejecuta cada fase del proceso.
El gremio insiste, además, en organizar territorialmente la respuesta, con brazos de reconstrucción y cronogramas propios para cada zona, y en definir las fuentes de financiación que concurrirán entre el Gobierno, las aseguradoras, las cajas de compensación y el sector financiero.
Sin esas reglas, advierte Camacol, no es posible dimensionar ni ejecutar la reconstrucción con la velocidad que exige la magnitud del desastre.
Herrera insistió en que el Gobierno debe apoyarse en experiencias previas del país. “El Forec nos enseñó a tener estructuras muy sencillas, sin burocracia, con capacidad de decisión, con gerencias zonales en territorio que permite articular con las comunidades las decisiones para reconstruir”, explicó, en referencia al fondo que lideró la recuperación de Armenia tras el sismo de 1999 y que hoy sirve de referente para el nuevo Fondo Milagro.
Por qué el sector constructor llega debilitado a la reconstrucción
Ese llamado a la financiación colectiva no es casual. Herrera recordó que, en los últimos cuatro años, cerca de 400 empresas dejaron de dedicarse a la construcción de vivienda en el país, y que más de la mitad de las que siguen operando tiene márgenes de utilidad inferiores al 2,5%. Es el punto de partida real desde el que el gremio negocia su participación en el plan.
“No tiene que ser siempre en utilidades, podemos donar diseños, podemos donar estudios, cálculos estructurales”, planteó Herrera, al insistir en que la contribución empresarial puede tomar formas distintas al aporte financiero directo.
El desafío fiscal es igual de grande: Camacol calcula que la reconstrucción le costará al país al menos treinta billones de pesos, y cita un informe de Anif que sugiere revisar veinte billones de pesos del presupuesto de inversión de 2026 que no se han ejecutado.
Qué oferta de vivienda y trámites propone el gremio
Mientras se define esa arquitectura financiera, Camacol ya tiene inventario disponible. El gremio reporta más de mil viviendas terminadas en el Valle y el Eje Cafetero, listas para entrega inmediata, y otras 1.200 unidades adicionales que se entregarán en los próximos doce meses, una oferta que el gremio busca articular con las aseguradoras y los subsidios que defina el Gobierno Nacional.
Guillermo Herrera, presidente Camacol. Foto:Cortesía CAMACOL
Camacol también pidió agilizar los trámites que hoy pueden tardar más de cien días, mediante licencias especiales para las zonas afectadas, y planteó revisar los planes de ordenamiento territorial para habilitar suelo nuevo.
Herrera propuso, además, eliminar el cobro del IVA a los materiales de construcción durante los próximos años en las zonas golpeadas por el sismo, como incentivo directo a la oferta de vivienda.
Para el presidente de Camacol, la urgencia no se limita a la vivienda. “Hay que volver a salir a trabajar“, insistió, al referirse a la necesidad de reactivar rápidamente el comercio local, desde panaderías hasta peluquerías y ferreterías, como parte del mismo esfuerzo de reconstrucción.
El gremio reiteró que continuará articulado con el sector público, las autoridades territoriales y las comunidades para sostener esa recuperación en el tiempo. Herrera fue enfático en que gobernadores y alcaldes de las zonas afectadas deben tener un rol protagónico, dada la magnitud y la dispersión geográfica de una tragedia que, dijo, exige la concurrencia de todos los sectores del país.
MARÍA CAMILA MONSALVE MARTÍNEZ
PORTAFOLIO